在前面的文章中，小編已經(jīng)帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)過股份期權(quán)的相關(guān)知識，相信大家對此已經(jīng)有所了解。今天，我們就繼續(xù)和一起學(xué)習(xí)與此相關(guān)的知識點(diǎn)，即股權(quán)在公司各個發(fā)展階段的運(yùn)用，具體內(nèi)容會在下文中有所展示，希望對大家能夠有所幫助。

　　股權(quán)在公司發(fā)展中的應(yīng)用可以從以下幾個方面來說明：

　　1.干股分紅

　　這主要是針對經(jīng)營者、管理者提出來的，贏家財(cái)富網(wǎng)主編覺得它雖然是能對管理層進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫剟睿绻峙洳划?dāng)，就會很容易演變成過度激勵，導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)之間的內(nèi)訌;

　　2.期權(quán)期股

　　這在普通員工間有所應(yīng)用，員工能夠得到多少股份，以什么價(jià)格得到，是由員工能為公司企業(yè)創(chuàng)造多少盈利決定的，也就是員工價(jià)值決定其擁有的公司股份;

　　3.年薪、固定工資

　　該項(xiàng)措施通過拉高固定工資、年薪考核等措施，來穩(wěn)定員工、留住員工，但這并不是長久之計(jì)，在年底過后，員工心思活泛，終究會離職;

　　4.延期兌現(xiàn)

　　這是一種搭配式設(shè)計(jì)，它實(shí)行的前提是要有豐富的激勵機(jī)制，不過，在一定程度上會降低激勵的力度;

　　5.扮演“合伙人”角色

　　現(xiàn)在公司和員工的基本關(guān)系是員工為公司創(chuàng)造價(jià)值，公司為員工發(fā)薪水，但員工卻沒有擁有公司股份的權(quán)利。但是現(xiàn)在，有部分公司讓員工參與經(jīng)營，分享經(jīng)營成果，讓員工和公司老板逐漸成為一種“合伙人”關(guān)系，這樣做極大的激發(fā)了員工的工作積極性，同時也營造了一種良好的工作氛圍。

　　綜上所述就是和贏家財(cái)富網(wǎng)主編和大家介紹的股權(quán)在公司發(fā)展階段的應(yīng)用，希望大家通過閱讀本篇文章能夠從中學(xué)習(xí)到知識，另外，如果大家還想要了解其他期權(quán)知識點(diǎn)，請繼續(xù)關(guān)注贏家財(cái)富網(wǎng)個股期權(quán)欄目。